De businesscase voor wisselen van LLM-provider
August 27, 2026
De businesscase voor het wisselen van LLM-provider is de werkelijke besparingscurve na aftrek van alle overstapkosten, niet het verschil tussen twee catalogusprijzen. Reken migratie-engineering, evaluatietests, parallel draaien, contractuele commitments, kwaliteitsrisico's en concentratierisico mee.
Splits eenmalige en terugkerende kosten
Eenmalige kosten omvatten prompt-aanpassingen, evaluatiesets, datamigratie en contractuele herzieningen. Terugkerende kosten betreffen gateway-beheer, monitoring, support en stand-by capaciteit. Houd beide strikt gescheiden om tijdelijke implementatiekosten niet te verwarren met de structurele run rate.
Modelleer neerwaartse risico's
Werk met conservatieve, basis- en optimistische scenario's. Voer stresstests uit op outputkwaliteit, uptime van de provider en het aandeel workloads dat daadwerkelijk kan migreren. Neem altijd een rollback-plan en de kosten van tijdelijk dubbel draaien op.
Prijs het concentratierisico
Een tweede provider brengt extra beheer met zich mee, maar verlaagt de financiële blootstelling bij storingen, prijsverhogingen of geschillen aanzienlijk. Maak de waarde van leveranciersonafhankelijkheid expliciet.
Neem een gefundeerd besluit
Keur een migratie alleen goed wanneer terugverdientijd, kwaliteitsondergrens en contractvoorwaarden helder zijn. Vaak levert slimme routering tussen twee providers meer op dan een volledige vervanging.